okr工作法
发布时间：2025-05-10 09:18:08来源：
【okr工作法】OKR（Objectives and Key Results）是一种目标管理工具，旨在帮助团队和组织明确目标并衡量成果。它强调设定清晰、可衡量的目标，并通过关键结果跟踪进展。
总结：
- 核心理念：聚焦目标，量化成果。
- 适用场景：企业、团队、个人目标管理。
- 优势：提高透明度，增强执行力，促进协作。
- 关键要素：目标（Objective）与关键结果（Key Results）。
| 项目 | 内容 |
| 定义 | 目标与关键结果的结合 |
| 作用 | 明确方向，衡量成效 |
| 结构 | 每个目标对应2-4个关键结果 |
| 原则 | 有挑战性、可衡量、可实现 |
OKR工作法适用于各类组织，能有效提升目标达成效率。
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