在职场中，每个人都有自己的职业规划和发展目标。对于许多在餐饮行业工作的员工来说，从储备经理晋升为副经理是一个重要的里程碑。那么，肯德基的储备经理想要晋升到副经理究竟难不难呢？这背后涉及多方面的因素。

首先，我们需要了解储备经理和副经理这两个职位的主要职责差异。储备经理通常负责日常运营管理和基础团队管理，而副经理则需要承担更多的战略规划和决策责任。因此，从储备经理晋升到副经理不仅需要扎实的专业技能，还需要具备一定的领导力和战略眼光。

其次，个人的努力和表现是关键因素。在肯德基这样的企业中，公司通常会根据员工的工作态度、业绩表现以及团队协作能力来评估其是否适合晋升。这意味着，储备经理需要在工作中展现出卓越的能力，并且能够在关键时刻挺身而出，解决复杂问题。

此外，公司内部的竞争环境也是一个不可忽视的因素。由于晋升机会有限，储备经理之间可能会存在竞争。在这种情况下，如何脱颖而出，展示自己的独特价值，成为每位员工都需要思考的问题。

最后，外部市场环境的变化也会影响晋升的可能性。例如，如果公司在某一时期面临较大的经营压力或市场挑战，可能会更加谨慎地进行人员调整和晋升决策。

综上所述，肯德基储备经理升到副经理并不是一件容易的事情，但也不是完全没有可能。只要储备经理能够不断提升自己，展现优秀的工作能力和积极的态度，就有可能实现这一目标。当然，具体难度因人而异，具体情况还需结合个人实际情况和公司政策来判断。